תחומי התמחות:
ייעוץ ופיתוח ארגוני, ביצוע אבחון ארגוני ובניית תכנית לשינוי ארגוני.
ייעוץ פנים ארגוני ושיפור סנכרון כלל מכלולי הארגון.
בניית עץ מבנה ארגוני מתאים לארגון, על כל משמעויותיו.
טיפול וליווי ארגונים ועסקים משפחתיים גדולים ומורכבים.
טיפול ופתרון קונפליקטים בין שותפים, בדור ההמשך, בהנהלה וכדומה.
ניהול אסטרטגי ובניית אסטרטגיה ארגונית,
ייעוץ וליווי מקבלי החלטות ואימון אישי למנהלים.
התמחויות ייחודיות:
הדרכות וסדנאות למנהלים בכירים ובכלל.
מיסוד עבודת המטה בארגון.
ייעוץ לעסקים משפחתיים, כולל: הסדרת יחסי הגומלין בין בעלי השליטה.
הסדרת עבודתו של דור ההמשך, הסדרת יחסי הגומלין בין בעלי השליטה למנכ"ל.
גיוס מנהלים בכירים (כולל מנכ"ל) וליווי כניסתם לתפקיד באופן מאורגן ומסודר.
